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2018.11.8“以才兴企 共创共赢”众才慧企业与人才发展服务论坛坛主团队共建会纪实

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2018.11.8“以才兴企 共创共赢”众才慧企业与人才发展服务论坛坛主团队共建会纪实

“以才兴企  共创共赢”

 

——众才慧企业与人才发展服务论坛坛主团队共建会纪实

 

2018年11月8日下午,“众才慧企业与人才发展服务论坛”坛主团队共建会在上海天都人力资源有限公司成功召开。众才慧论坛坛主坛主们齐聚一堂,共同探讨企业与人才深度融合的发展方向,围绕高级人才的“智慧招聘”、企业战略与人才盘点轻咨询、打造HR专才工作室构想、“3+3”树才方案的主题开展了热烈的分享和讨论。

 

上海天都人力资源有限公司总裁昌梦晨在欢迎致辞中指出,众才慧论坛作为企业信息交流和人才增值的服务平台,要为建立良好的企业与人才发展机制、推动企业良性和快速发展,贡献智慧和力量。为此,上海天都人力资源有限公司提出“HR专才工作室”计划,该计划通过为企业发展和人力资源专才培养提供整体解决方案,实现“企业降本增效,人才价值倍增”的目标。

 

 

上海天都人力资源有限公司猎聘&RPO事业部副总经理杨肖贤为大家介绍了天都猎聘业务的特点,并引领大家一起讨论“智慧招聘时代人力资源公司服务的未来与发展”的话题。他讲解了“天都猎聘7.0服务”,其中心思想和昌总提出的“HR工作室”计划一脉相承,最终都归结到人才培养和企业发展的融合匹配度上。上海天都人力资源有限公司猎聘&RPO事业部副总经理杨肖贤为大家介绍了天都猎聘业务的特点,并引领大家一起讨论“智慧招聘时代人力资源公司服务的未来与发展”的话题。他讲解了“天都猎聘7.0服务”,其中心思想和昌总提出的“HR工作室”计划一脉相承,最终都归结到人才培养和企业发展的融合匹配度上。上海天都人力资源有限公司猎聘&RPO事业部副总经理杨肖贤为大家介绍了天都猎聘业务的特点,并引领大家一起讨论“智慧招聘时代人力资源公司服务的未来与发展”的话题。他讲解了“天都猎聘7.0服务”,其中心思想和昌总提出的“HR工作室”计划一脉相承,最终都归结到人才培养和企业发展的融合匹配度上。

 

 

天都咨询培训事业部常务副总夏雯静为大家做了“HR如何以咨询的角度切入核心”的主题分享,她从自己专业的角度阐述了心理咨询工具在HR甄选人才的过程中所起到的重要作用,还介绍了通过关键指标数字化评估方式的“轻”咨询服务对于中小型企业快速、低成本地解决企业战略与人才匹配难题的重要意义。

 

 

 

由安特金属的人事经理张金芳(Sting)就“HR专才工作室”分享了方案的总体构想:通过4年的学习和实训,打造从“基础”、“发展”、“成熟”到“成就”的四年四阶段的HR人才培养模式,让一个HR“小白”一步步地成长、蜕变为人力资源管理“大咖”,最终实现企业和人才的双赢。

 

 

昌总说,“HR专才工作室”的成功落地还需要做大量的工作,也离不开各级主管部门、副坛主们以及各位人力资源工作者的大力支持和密切合作,欢迎大家积极地谏言献策,尽早地推出成熟的实施方案。他的发言引发了大家的热烈讨论,大家一致认为“HR专才工作室”的创立是一项非常具有创新性、极具社会意义和战略价值的工作,他们都非常愿意为工作室的发展壮大做出自己的努力。

 

悦心健康集团的吴总、新东苑集团的孙总、剑桥科技的喻总、氯碱化工的董总等围绕本次沙龙的主题也提出了诸多很有建设性的意见和建议。

 

 

 

 

本次共建会由上海天都人力资源有限公司副总裁陈蜀主持,他对本次会议的讨论话题提出了独到的见解。他指出,随着AI技术的飞速发展,今后在选拔人才方面也要考虑加入人工智能的因素,形成一套完整科学的选拔体系,通过多种方式和手段把人才和企业的真正需求挖掘出来。

 

 

众才慧企业与人才发展服务论坛今后还将通过一系列活动整合各方资源,争取“HR专才工作室”方案快速落地。我们也在此强烈呼吁更多有志于人力资源行业发展的专家加入论坛,成为“HR专才工作室”的“人才雕刻大师”,共同为人才培养和企业发展做出贡献!